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革新性 - 現実性 - 信頼性 / 日本での起業と投機を成功へと導く解決策がここにある - インターフロンティア

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ローカルさの強み

日本の購買者は、世界のほとんどの国や地域の人々がそうであるように、提供されている商品やサービスの総合的な品質に対し「信用に足る」と感じた時、実際の購買行動に移りやすくなります。この総合的な品質には、購入手続きの簡便さ、配達の迅速さ、アフターサービスの充実、保証、アップグレード、テクニカルサポート付などが含まれます。新しいベンチャー企業や事業体が、外国市場に新規参入する際、フルサポート体制を整えているにも関わらず、新しい市場での顧客獲得が思いのほか難しいことを実感するでしょう。しかしながらこの問題は、購買者にとってあなたのビジネスがより身近なものに感じさせることができれば、すぐに解決するでしょう。つまり、インサイダー化することで、地元企業の優位性を払拭するのです。

問題点

インサイダー化を支援するサービスのご提供は、フロンティアの事業においても成長部門のひとつであり、ベンチャー・インキュベーターとして重ねてきた経験と、培ってきたノウハウの上に成り立っています。もし、全国的に流通・販売サポートサービスのチャンネルを構築することができれば、末端の個々の消費者との直接対話が可能になり、顧客の新しい価値観の発見、新市場の創出にとって、非常に価値の高いマーケティング機会となります。しかしながら、これを実現するには多大なコストが掛かります。日本で起業しようとする時、高い原価構成は大きな問題となります。

失敗に終わった新規ビジネスの割合が、その他のOECD諸国と比較し、毎年日本では高くなっている理由として、現金燃焼速度(cash burn rate)が極めて速いことが挙げられます。そして、日本市場に参入した海外事業体は、しばしば首都圏を越えての事業拡大に失敗しています。日本のコスト高は今に始まった問題ではなく、さらに近年、ますます問題は深刻になっています。20年前には、東アジアのGDPのほとんどを日本が占めていた事実を考慮すれば、いかに変化の速度が速かったかが分かります。こうした状況変化には、NIESの急速な成長、ASEAN経済の強化、そしてアジアの大国中国の“目覚め”が大きく影響しています。そうは言っても、日本市場はまだまだ非常に重要であり、マーケティングの対象から外す訳にはいきません。しかし、その他のアジア諸国への投資を削減してまで、日本市場に集中投機するのは望ましくありません。

現実的なインサイダー化により解決

日本の顧客から信頼を獲得し、日本語によるEコマース取引、スピーディーな配送、充実したアフターサービスを提供できるようになるためには、あなたの日本投機分を、地方に分散させることが重要です。多大なコストを掛けること無くインサイダー化するためには、まず、ウェブ出版とIマーケティングを集約する必要があります。そして予算に応じ、コールサポートはオプションになります。フロンティアは、事業支援サービス部門とマルチメディア工房により、あなたのファーストステップを強力にバックアップします:

  • ユーザビリティに焦点を合わせ、データベースによる後ろ盾を持つ、Eコマースが可能な日本語ウェブサイトの作成支援
  • Iマーケティングと、お客様コールセンターサービスによる支援
  • オンデマンドの翻訳・編集サービスによる支援

    これらのステップは、日本市場で起業する際、最も費用対効果に優れた方法です。そしてこの費用削減により、他市場への新規参入や、既存事業の拡大に、十分な資力を維持することができます。次のステップに進む段階が訪れた時、フロンティアのインキュベーター、及び/または事業支援サービス部が、あたなをバックアップします:

  • 営業オフィスの設置と流通ネットワークの構築を支援
  • 日本国内の地方性に即した特別仕様のサービスを提供
  • 日本での事業の法人化、子会社の設立、ジョイントベンチャーの設立を支援
  • 税金、規定条項などの諸問題に関して援助

    さらに詳しい情報については、こちらにお問い合わせください。


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